Western Drilling se concentra en construir el primer ejército de perforación en tierra profunda

Hasta el 21 de marzo, Western Drilling ha perforado 25 pozos ultraprofundos con una profundidad de más de 6,{4}} metros este año y ha completado un metraje de perforación de 62.700 metros, estableciendo nuevos récords nacionales en el interior para la perforación más rápida de 8,000 metros y 9,000 metros.

Western Drilling aprovecha las "dos claves" para fortalecer la empresa a través del talento y la tecnología, optimiza el nuevo modelo organizacional en toda la cadena, se integra para resolver el problema del "cuello atascado", cultiva sistemáticamente un equipo de talentos destacados y construye una estrategia de largo plazo. cadena reponiendo, extendiendo y fortaleciendo la cadena. Aprovecharemos las ventajas de nuestras placas, cultivaremos nuevas fuerzas productivas y crearemos la primera fuerza de perforación profunda.

Un nuevo modelo organizativo para la optimización de toda la cadena. La empresa clasifica cuidadosamente la cadena industrial, establece un modelo operativo moderno, construye un mecanismo de colaboración eficiente entre el Partido A y el Partido B, promueve la combinación coordinada de factores de productividad y mejora las funciones básicas. La compañía ha establecido un mecanismo de optimización dinámica mensual de recursos con compañías de yacimientos de petróleo y gas para captar con precisión el progreso de la evaluación de beneficios, la optimización del plan, el despliegue de la ubicación de los pozos, etc., promover una producción equilibrada y aumentar la tasa de utilización de la perforación. Promover los tres modelos de nueva ingeniería de pozos de tarifa diaria, integración de ingeniería geológica y operaciones de fábrica a gran escala, mejorar los tres mecanismos principales de evaluación profesional interna, incentivos y colaboración, fortalecer el "sistema maestro de cadena" de perforación y el diario interno. gestión del sistema de tarifas e implementación del "proyecto" Basado en la gestión "sistema + profesional", hemos establecido un departamento de gestión de proyectos y un equipo especial para el trabajo de pozos de exploración científica en el margen sur de Junggar para promover la colaboración de integración profesional y la asignación intensiva de recursos.

Solución integrada al problema del "cuello atascado". La compañía ha fortalecido la integración profunda de la ingeniería geológica, ha abierto la cadena ecológica de innovación de todo el proceso de "industria, academia, investigación y aplicación" y ha abordado tecnologías de exploración y desarrollo profundas y ultraprofundas. En promedio, contrató cada año más de un tercio de los "pozos de cinco categorías" del grupo. La velocidad y la eficiencia de la fracturación aumentan año tras año. Adherirse a la integración de la investigación y la aplicación, promover la "I+D + incubación + aplicación + desarrollo de industrialización" de los dos institutos y cuatro centros, establecer un sistema de tecnología de perforación y terminación de pozos profundos y ultraprofundos, mejorar la tasa de conversión de resultados , aumentar la tasa de contribución de la investigación científica y la innovación y acelerar el paso al extremo medio y alto de la cadena industrial Avanzar. En el área de prueba piloto Ma 51X del campo petrolífero de Xinjiang, la compañía llevó a cabo conjuntamente 9 proyectos de investigación en cuatro aspectos, incluidas brocas personalizadas y herramientas para aumentar la velocidad, junto con la integración del campo petrolero. El primer pozo altamente desviado perforado, el pozo MaX5126, logró un aumento general de velocidad del 40%, lo que se logró por primera vez. El pozo se completó en 100 días, estableciendo un nuevo récord para el ciclo de perforación más corto. En vista del problema de la débil capacidad de interferencia antimagnética de los instrumentos de medición durante la perforación en el fondo del pozo, desarrollamos de forma independiente un giroinclinómetro de medición continua necesario para las operaciones de alcance magnético, logrando la transformación de la medición de un solo punto a la medición continua, y en- Las pruebas funcionales del sitio lograron los resultados esperados.

Cultivar sistemáticamente un equipo de talentos destacados. La empresa promueve reformas integrales y profundas, hace un buen uso del talento como primer recurso, implementa el modelo de formación de expertos industriales "proyecto + talento" y "estrategia + tecnología", y cultiva un equipo de talentos directivos con espíritu emprendedor y expertos. y profesionales con calidad científica. Un equipo de talentos técnicos, un equipo de talentos cualificados con el sentimiento de "artesanos de un gran país". Innovamos el mecanismo de formación de talentos y establecimos un mecanismo para que el comité del partido atienda a jóvenes talentos científicos y técnicos destacados. Los miembros de los comités del partido de dos niveles de la empresa contactaron directamente y capacitaron a 260 talentos destacados. Implementar el proyecto "Sitio de pozo digital", construir 9 equipos digitales en diferentes niveles, adoptar control inteligente y tecnologías de series de minería de datos automatizadas, actualizar el sistema inteligente de registro y fracturamiento, promover la "operación con un solo clic" en el sitio de producción y mejorar la Capacidades operativas y capacidades de los equipos individuales. Beneficios hombre-máquina.