El equipo de perforación Daqing Oilfield 1205 tomó la iniciativa en la perforación de 25,000 metros en el bloque no convencional de Gulong

En pleno invierno en el Norte, el agua que gotea se convierte en hielo. Los trabajadores de perforación en el campo petrolífero de Daqing superaron las enormes dificultades que el clima extremadamente frío trajo a la producción y la vida, perforando día y noche, y actuaron como la "columna vertebral" para garantizar la seguridad y el suministro de energía. El 28 de noviembre, cuando la broca de disparo abandonó el piso de perforación, el equipo de perforación Daqing Oilfield 1205 estaba a punto de realizar operaciones de registro en el pozo GY25-Q9-H5.

Desde principios de este año, el equipo de perforación 1205 ha asumido la implementación de los "tres eventos principales" como su propia responsabilidad, apuntando al objetivo de "una estabilidad, tres aumentos y dos mejoras", centrándose en la seguridad de un solo pozo. proyecto de aceleración y eficiencia, insistiendo en buscar beneficios de la seguridad y la protección del medio ambiente, y buscando beneficios de una gestión ajustada. Organizamos cuidadosamente la producción de perforación, mejoramos e innovamos continuamente en los procesos y medidas de perforación, acortamos el ciclo de perforación y reducimos los costos de operación de perforación. Completamos 5 pozos horizontales de alta calidad en el bloque Gulong y el metraje anual superó por primera vez los 25.476 metros. Esta es también la primera vez que este "equipo de referencia" superó la marca de los 25,000-metros en este bloque por segunda vez.

Abordaremos problemas técnicos clave y promoveremos la velocidad y la eficiencia. El equipo se guía por la integración de la ingeniería geológica y aprovecha al máximo las plantillas de aceleración y la sabiduría de los expertos. El equipo del pozo tiene estrecho contacto con el departamento de proyectos y los departamentos relevantes de la empresa. El director de cine, el director del pozo y otro personal técnico monitorean el sitio para brindar tecnología y soporte técnico para la construcción eficiente del pozo. Soporte "integral" para producción, seguridad y equipamiento. De acuerdo con el concepto de "todo gira en torno al pozo", nos adherimos al modelo técnico de "un pozo, una estrategia, una sección". Antes de perforar, consultamos los datos de construcción de los pozos adyacentes, seleccionamos combinaciones de brocas y herramientas de perforación, optimizamos los parámetros de perforación y apuntamos a los pozos durante la perforación. Realizar análisis e investigaciones en profundidad sobre el control de la trayectoria del pozo, cambios en el ángulo de inclinación de la formación, limpieza del pozo, etc., implementar concienzudamente el sistema de alerta de emergencia, implementar estrictamente la perforación agresiva de "tres mayores y dos máximos", trabajar juntos para superar las dificultades y lograr resultados sobresalientes en la mejora de la velocidad y eficiencia de una perforación óptima y rápida.

Supervisión de procesos y construcción de una línea de defensa de seguridad. Llevar a cabo diversas formas de educación sobre seguridad, insistir en organizar y estudiar los casos de accidentes de seguridad y protección del medio ambiente y orientar a todos los empleados para que establezcan firmemente la conciencia de la "línea roja" de la producción de seguridad. Al mismo tiempo, aprovechamos al máximo las reuniones de integración de ingeniería geológica para extender la gestión de seguridad de "tierra" a "subterránea" e integrar posiciones, integrarnos en vínculos clave y consolidar responsabilidades capa por capa. El capitán Zhang Jing, el secretario de la sucursal Duan Yongjian, los capitanes adjuntos Wang Lei, Zhao Shizhe y Gao Chen se turnaron estacionados en el pozo, tomando la iniciativa en fortalecer las inspecciones de turno y las inspecciones a mitad de turno, identificando problemas de manera oportuna y logrando " Tolerancia cero para los problemas e implementación estricta de rectificaciones", especialmente en términos de gestión de control de pozos, continuamos incrementando esfuerzos para identificar peligros ocultos en los equipos de control de pozos y fortalecer el estudio y juicio de riesgos de operación subterránea, sentando una base sólida para la eficiencia. construcción de este pozo y brindando una fuerte garantía para la construcción eficiente de este pozo.

La construcción de partidos marca el camino y estimula la motivación endógena. Aprovechando la implementación del modelo de gobernanza de "cuadrícula roja" por parte de la empresa como una oportunidad, la cuadrícula se perfecciona para aclarar las responsabilidades, de modo que la sucursal pueda liderar la gobernanza de base con una interfaz más clara, tareas más claras y una eficacia más destacada. Un equipo de tres miembros, incluidos miembros del Partido de Management Chuangyou Grid, reparación y construcción, utilizó materiales en el sitio para hacer un dispositivo de herramienta combinado de fabricación propia que puede levantar rápidamente la camisa del cilindro, reduciendo aún más la intensidad de trabajo de los empleados, acortando el tiempo. tiempo de reparación de la bomba grande y asegurar la conversión de dos a tres aberturas. Va sin problemas. Todos los miembros del partido se basan en sus puestos y asumen sus responsabilidades, impulsando a todos los empleados a trabajar juntos para superar las dificultades, estimulando aún más el entusiasmo de los funcionarios por el espíritu empresarial y creando una atmósfera sólida en la que "los miembros del partido toman la iniciativa en la creación de excelencia, las masas siguen y compiten por la excelencia, y todo el mundo se esfuerza por ser un artesano de perforación". Inyecte energía cinética roja en la armonía, la estabilidad y la realización segura y eficiente del equipo de las tareas de producción.